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濟南物流公司:還在拼命降價(jià)?如今,貨主選擇物流企業(yè)的

發(fā)布者:振宇物流 發(fā)布時(shí)間:2018-10-08 08:50:16 還在拼命降價(jià)?如今,貨主選擇物流企業(yè)的標準變了!
 
價(jià)格戰是一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰爭,因為“價(jià)格”是客戶(hù)選擇企業(yè)的標準之一,靠低價(jià)搶占市場(chǎng)曾經(jīng)是最有效的方法之一,在各行各業(yè)均是如此,物流行業(yè)也不例外。
 
近年來(lái),物流運價(jià)一直久低難漲,甚至出現不漲反降的現象,有惡意競爭失控之嫌,過(guò)分低廉的運價(jià)也致使公路貨運發(fā)生著(zhù)劇烈的變化。不少專(zhuān)線(xiàn)老板抱怨,每天忙忙碌碌,但生意卻并沒(méi)有表面上那般熱鬧。但也有部分專(zhuān)線(xiàn)老板表示,自己做物流企業(yè)很多年,近年來(lái)發(fā)現發(fā)貨企業(yè)選擇物流專(zhuān)線(xiàn)時(shí),價(jià)格因素在不斷弱化,靠?jì)r(jià)格優(yōu)勢或許能獲得一時(shí)的生意,但終究對行業(yè)無(wú)益。那么如今,貨主選擇物流公司時(shí),對哪些條件更看重呢?
 
物流企業(yè)運營(yíng)狀況:
 
1、企業(yè)資質(zhì)
 
對于部分貨主業(yè)務(wù)而言,似乎對于企業(yè)資質(zhì)要求不高,但是部分比較高端的客戶(hù),對于專(zhuān)線(xiàn)企業(yè)的資質(zhì)還是具備有一定的要求。是否獲得官方的資質(zhì)認證AAAA級、是否具有合法的開(kāi)票渠道、是否能夠提供定制化的服務(wù),更好地滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。
 
2、品牌與口碑
 
如果說(shuō)具備企業(yè)資質(zhì)是客戶(hù)的基本需求,那品牌和口碑則是讓客戶(hù)優(yōu)先選擇的原因,品牌、口碑是伴隨企業(yè)發(fā)展而逐漸提升的,代表的是企業(yè)對于市場(chǎng)的影響力,能夠在市場(chǎng)中產(chǎn)生品牌差異,讓貨主在心理上越來(lái)越信任,從而減少物流服務(wù)商的選擇,客戶(hù)也更愿意把貨托付。
 
物流企業(yè)具體運營(yíng)指標:
 
1、時(shí)效與安全
 
是否能夠做到準時(shí)發(fā)車(chē)、準時(shí)到達、準時(shí)配送。無(wú)論你采用什么車(chē)型發(fā)車(chē),能夠保障貨物準時(shí)、安全的企業(yè),明顯貨源和客源都比較穩定。即便線(xiàn)路單一,仍舊可以成就精品。
 
2、網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢
 
做到安全第一,時(shí)效性強,下一步就是要做到業(yè)務(wù)多。專(zhuān)線(xiàn)企業(yè)全國自營(yíng)的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)分布是否合理、密集度高、客戶(hù)是否清楚了解,能給客戶(hù)帶來(lái)最直接的便利。目前線(xiàn)路相對較為多的專(zhuān)線(xiàn),明顯比單一的占據一定的網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢。對于一個(gè)廠(chǎng)家或者三方企業(yè)而言,不愿意跑到N個(gè)地點(diǎn)去發(fā)貨,無(wú)論是時(shí)間成本還是人力成本都相對偏高。同時(shí),廠(chǎng)家發(fā)貨也更愿意通過(guò)網(wǎng)絡(luò )查找企業(yè)網(wǎng)點(diǎn),如果專(zhuān)線(xiàn)企業(yè)能夠通過(guò)中國物通網(wǎng)等專(zhuān)業(yè)平臺進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)發(fā)布,從而讓貨主清楚的了解專(zhuān)線(xiàn)企業(yè)線(xiàn)路,為貨主帶來(lái)便利的同時(shí)還能進(jìn)一步為貨主省下時(shí)間和人力成本。
 
3、標準價(jià)格體系
 
明明是一個(gè)經(jīng)常發(fā)貨的老客戶(hù),可能因為換了一個(gè)人,而出現了不同價(jià)格,是最讓人老火的事情。標準化的價(jià)格體系,如今更受客戶(hù)青睞,一刀宰死人的坑生意可能一次就被買(mǎi)斷了。無(wú)論你是什么理由,客戶(hù)只會(huì )認那么一次錯誤。如果價(jià)格統一調整,要及時(shí)傳遞給客戶(hù),因時(shí)而調而不是因人而調。
 
4、實(shí)操運營(yíng)
 
是否擁有嚴格的運作質(zhì)量標準,對破損率、丟失率、簽單返回率、發(fā)車(chē)(到貨)準點(diǎn)率等有嚴格的指標把控。專(zhuān)業(yè)的物流人才,專(zhuān)業(yè)的服務(wù)程序,保障客戶(hù)的貨物安全。
 
5、服務(wù)質(zhì)量及增值服務(wù)
 
完善的服務(wù)體系是留住老客戶(hù),增加新客戶(hù)的主要因素,是專(zhuān)線(xiàn)企業(yè)良好口碑的主要來(lái)源。服務(wù)體系包括客戶(hù)發(fā)貨時(shí)的態(tài)度、貨物出現異常處理、銷(xiāo)售人員、服務(wù)人員是否有較高的服務(wù)意識等。服務(wù)不是口號喊出來(lái)的,而是在實(shí)際工作中落實(shí)下去。與此同時(shí),在基本服務(wù)達到標準以后,是否提供各種附加服務(wù),如保價(jià)運輸、代收貨款、包裝、上門(mén)接貨、送貨上門(mén)、簽收回單等。在生意難做的前提下,誰(shuí)在解決客戶(hù)的后顧之憂(yōu),誰(shuí)就會(huì )成為贏(yíng)家。
 
6、差異化、個(gè)性化需求
 
上述運營(yíng)指標做精做細,已經(jīng)可以發(fā)展成為一個(gè)具有穩定業(yè)務(wù)來(lái)源的專(zhuān)線(xiàn)企業(yè),但想要做大做強,還要時(shí)刻保持危機感,追求轉型升級。
 
貨主最關(guān)心的是貨物運輸的時(shí)效性,貨物是否能夠準時(shí)準點(diǎn)的到達收貨方手中不僅關(guān)乎著(zhù)一些特殊商品的保質(zhì)期的問(wèn)題還會(huì )直接、間接的為貨主帶來(lái)成本上的損失。
 
其次就是貨物的安全問(wèn)題,貨物一旦被提走,只能通過(guò)電話(huà)跟蹤貨物在途運輸信息,中間節點(diǎn)難以控制,導致貨主無(wú)法得知貨物在途狀況,貨物的安全性都無(wú)法得到保障。
 
再然后就是價(jià)格與服務(wù)。對于今天這個(gè)各行各業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)不分家的環(huán)境下,有時(shí)候服務(wù)要遠遠大于產(chǎn)品本身的價(jià)值,貨主更希望物流企業(yè)能夠站在自己的角度去看待事物問(wèn)題。
 
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,貨主更加強調體驗感,希望能夠方便地查詢(xún)到自己的貨物實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài),跟蹤貨物的實(shí)時(shí)位置,對物流企業(yè)的服務(wù)提出了更高的要求。
 
總之,“客戶(hù)”就像水,隨時(shí)都會(huì )流掉,當你還在拼價(jià)格戰的時(shí)候,其他專(zhuān)線(xiàn)企業(yè)早已找到別的突破口,想客戶(hù)之所想、急客戶(hù)之所需,及時(shí)提供他們所需的物流服務(wù)才是硬道理。

來(lái)源:物流公會(huì )

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